先鋒力量讓更多青年成為能工巧匠

    高技能人才是企業(yè)一線職工中的先鋒力量和優(yōu)秀代表，更是一個企業(yè)不斷進行技術(shù)升級和創(chuàng)新的重要主體，在推進生產(chǎn)技術(shù)革新和企業(yè)快速發(fā)展方面有著舉足輕重的作用。有研究數(shù)據(jù)表明，近年來，我國高級技師約50%開始步入中老年，新老接替方面存在較大隱憂。企業(yè)如何把更多的青年培養(yǎng)成為新時代的能工巧匠？筆者認為，高技能人才的培養(yǎng)不能拘泥于一種形式，尤其是對青年人，要針對他們的性格特點，針對不同工種，采取多樣化的培養(yǎng)方法，以取得zui佳效果。 

　　要積極推廣“導(dǎo)師帶徒”模式。企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮現(xiàn)有高級工在傳授技藝中的作用，使其絕技絕活得以繼承和發(fā)揚。對已有一定技術(shù)水平的青工可有計劃地開展專項技能培訓(xùn)，邀請行業(yè)和相關(guān)專業(yè)的專家進行技術(shù)指導(dǎo)和專題講座，為他們更新知識提供引導(dǎo)，幫助他們了解新技術(shù)的發(fā)展動態(tài)。 


　　要廣泛樹立“一專多能”的培訓(xùn)導(dǎo)向。年輕人頭腦靈活，思想解放，接受新事物能力強，企業(yè)要鼓勵他們利用此優(yōu)勢跨崗位、跨工種學(xué)習(xí)技能，主動給青年員工提供交叉輪崗實習(xí)的機會，利用知識技能的整合優(yōu)勢，讓他們真正成為“一崗精、二崗?fù)ā⑷龒彆⑺膷彾钡母呒壖夹g(shù)能手。 


　　要大力提高青工對新裝備和技術(shù)的駕馭能力。企業(yè)要經(jīng)常采用演練、現(xiàn)場技術(shù)比武、技能鑒定等靈活多樣的“崗位練兵”模式，讓青工工作學(xué)習(xí)兩不誤，不斷提升對新設(shè)備、新技術(shù)的駕馭能力。同時，企業(yè)還要注重通過建立“職工書屋”等方式給年輕人營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓工作與學(xué)習(xí)有機結(jié)合，鼓勵年輕人早日成才。 


　　要完善青年人才的激勵競爭機制。要進一步提高青年技能拔尖人才的待遇，可通過實施員工技術(shù)比武獎勵辦法、職業(yè)技能鑒定等特殊激勵政策，充分調(diào)動廣大青工參與技術(shù)革新、參加職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定的積極性，使學(xué)技術(shù)、提素質(zhì)、練本領(lǐng)、做貢獻在青工中蔚然成風(fēng)。要通過競爭把高技能青年人才有效配置到最合適的崗位上并給予重用，從而發(fā)揮他們不斷提升技能水平的創(chuàng)造性，使“要我學(xué)”真正變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，激發(fā)出比拼趕超的學(xué)習(xí)熱情。 


　　總之，企業(yè)只有不斷探索,不斷總結(jié)，創(chuàng)造出最適合本企業(yè)的青年高技能人才隊伍培養(yǎng)模式和方法，才能讓能工巧匠不斷涌現(xiàn)，促進企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。